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段卫昌:孜孜求索长安梦

信息来源:         时间:2017-11-06 16:53:01        阅读:

             

 
  段卫昌,男,1962年出生,大学学历,中共党员,高级工程师,国家注册一级建造师,全国优秀项目经理、全国工程建设质量管理先进工作者、全国优秀施工企业家,湖北省五一劳动奖章、湖北省劳动模范等荣誉称号获得者,现任湖北长安建筑股份有限公司董事长、党总支书记,湖北省第十二届人大代表。黄冈楚商联合会理事,湖北英山人。
  
  湖北长安建筑股份有限公司是房屋建筑工程施工总承包一级资质企业,涵盖市政公用工程总承包、建筑装修装饰、建筑幕墙、地基与基础、起重设备安装、消防设施等多项专业承包资质。控股设立了长安房产、中兴建筑、中信监理、中鑫商砼、承福劳务、鸿福造价6个子公司,参股英山农村商业银行和英山县中小企业担保公司,已形成以建筑业为主,多元化发展的集团公司。
  
  在工作、生活中,段卫昌始终严于律己,宽以待人,以高标准要求自己。他科学严谨的工作态度和求真务实的工作作风得到上级领导的好评、社会各界的肯定,也得到广大业主的信赖、全体员工的信任,是一个作风严谨、为人正派、受人尊敬的企业家。
  
  大别山南麓的小城英山,神奇地崛起一支建筑“铁军”——湖北长安建筑股份有限公司。
  
  他们从小城英山走向全国,让“长安”品牌名扬天下。
  
  他们实现湖北省民营建筑企业在“中国建筑工程鲁班奖”上“零”的突破。
  
  他们从2004年施工产值不到2亿元,发展到2015年的69亿元。
  
  是谁引领这家山区企业乘风破浪,跨越前行?——他就是湖北长安建筑股份有限公司董事长段卫昌。
  
  一路风雨一路歌。段卫昌走进公司37个春秋,以过硬的质量管理打造出长安品牌,以创新的制度创建扬起企业远行的风帆,以对诚信的坚守与呵护,将“长安建筑”的大旗插在国内多个城市的上空。
  
  以质取胜,要创就创出个名牌
  
  1979年1月,段卫昌子承父业,来到湖北长安建筑股份有限公司前身——英山县建安公司上班。
  
  2014年1月,在公司不记名海选中,段卫昌被推举为公司董事长。
  
  职位在不断更迭,不曾改变的是他最初的坚持——质量是企业的立身之本、发展之源。
  
  当施工员时,他日夜穿梭在建筑工地上,从材料选购到混凝土配比,从内墙粉刷到外墙装修,每一个细节都不放过……
  
  当质检员时,他购买计量器具,对石子和水泥过秤,让混凝土配比更精确,终结了配比靠感觉的历史……
  
  他起草制定了公司的第一个质量管理制度,提出将员工工资与工程质量好坏挂钩,规定每一个施工步骤没有经过检查验收,就不准继续施工……
  
  他建立公司——分公司——项目部三级管控的质量管理体系,完善一系列施工技术制度规范,责任到岗,责任到人。他郑重承诺,300万元以上新建工程最低质量标准为优良,达不到这一标准的接受罚款。
  
  身份在不断变化,不曾改变的是最初的习惯——时时抓质量,处处抓现场。
  
  无论是作为施工员还是总经理,或是董事长,工地上总少不了他的身影;每季度组织的施工现场大检查,再忙他也要亲自参与,对照施工方案逐项落实。对事不对人,谁有问题就追究谁的责任,该整改的整改,该罚款的罚款,该换人的换人。
  
  观念在不断更新,不曾改变的是最初的梦想——以质为帅,创精品名牌。
  
  原英山客运站大楼,第二层外墙装修与设计有一点差距,段卫昌到现场一看,要求重来。施工队长漫不经心地说,这又不影响主体质量,多大的事?
  
  “你不愿意返工?”段卫昌二话不说,抡起锤子就砸,并自己动手给施工员示范。砸得施工人员心痛不已。
  
  他说:砸,表面上是经济损失,但砸出来的是思想,是质量意识。在段卫昌负责质检的两三年间,因施工质量,一个副科长竟先后免掉了3个施工队长的职务。
  
  “牛脾气”是他对质量最好的坚守。于是,公司上下都知道了,在他面前马虎不得,搞不得蒙混过关的小动作。
  
  “质量是企业的生命力。人家把工程给我们做,是对我们的信任,不做好我们对不起人。”段卫昌说。
  
  以质取胜,显而易见。
  
  1991年起,他带领施工队先后进入黄石、武汉、鄂州和黄冈建筑市场,相继帮助黄石、鄂州、黄冈三个城市首次夺得湖北省建筑行业工程质量最高荣誉奖——楚天杯。
  
  2005年,公司承建的华中科技大学同济医学院基础教学实验楼,荣获“中国建筑工程鲁班奖”,实现了全省民营建筑企业在鲁班奖评选上“零”的突破。
  
  近年来,公司先后承建了中山、廊坊、成都、合肥、武汉等地数千栋工程建设任务,均以过硬的质量赢得新老用户的好评。公司施工工程质量合格率达100%,优良率达95%,年创省优以上工程超过8项,是我省行业内“楚天杯”荣誉最大得主。
  
  在段卫昌主导下,公司把承建的每栋楼房、每个项目都作为打造长安品牌的坐标,而正是这种对自己近乎苛刻的企业发展理念成就了长安的今天。
  
  一流的施工质量,为公司赢得广泛声誉,也让公司从竞争激烈的建筑市场中的一叶“扁舟”,蜕变为能够抗击风浪的“航母”。
  
  诚信为本,要闯就闯出个样子
  
  诚信,开拓了“长安建筑”的广阔市场。
  
  回想公司进军黄石之初,竞争的第一个工程是黄石市政府机关幼儿园。多家企业进入政府视线,到底该选择谁?
  
  段卫昌承诺:除保证按要求履行合同外,工程质量负责达到省优工程。
  
  负责的领导一愣,反问:你一个山区小县的建筑队想拿省优工程?不会是为了拿到工程说大话吧?
  
  他肯定地作答:不说假话,没拿到省优我不要钱。
  
  那年冬天很冷,那时的黄石港还是一片荒凉。一天半夜下起了大雪,第二天清早,黄石市政府两位领导驱车来工地查看情况,眼前的一幕让他们大吃一惊:
  
  天上的雪花下得纷纷扬扬,段卫昌和28名施工人员熟睡在工地的一溜硬木板上,花花绿绿的被絮上已覆盖着厚厚一层积雪。
  
  答应的话,要想尽一切办法兑现。
  
  黄石这项工程,如愿以偿地拿到了第一个省优工程。
  
  守合同,重信用——这是合作单位对长安建筑公司的一致评价。
  
  2010年,黄冈师范学院决定在暑期建设两栋学生宿舍楼,1.2万平方米,工期只有138天。时间紧,体量大,如果不能按期完成,将直接影响新生入学。
  
  公司中标了。校方高兴之余,仍然担心无法按期完工。
  
  时任公司总经理的段卫昌一拍胸脯说:“负责一天不拖。迟一天赔50万元。”
  
  段卫昌抽调得力施工队伍,交叉作业,三班轮转,战高温、抢时间。
  
  新学期开学,学生如期住进了崭新美观的宿舍。
  
  该项工程质量和工期,刷新了黄冈建筑行业的历史,让同行大为惊叹。
  
  过人的胆魄,超前的意识,灵活的手段。做一项工程,创一块牌子,拓一方市场。“只要签订到合同书里面的,就没有完不成的。甚至是客户没想到的,我们还要帮他考虑。”段卫昌说。
  
  诚信是竞争力,也是生存的活力。
  
  公司每年开展“十佳优秀诚信经营者”评选,获奖者戴红花、上电视、上报纸、上网站,诚信二字深深植入每一个员工心里,整个公司形成了讲诚信的良好氛围。
  
  一个项目经理介绍,按照公司管理规定,如果受到客户投诉,轻则公司要给予处罚,主要是诚信等级评分降低了,以后获得的对应支持也就下降了,不讲诚信个人就没有市场。
  
  多年来,公司始终坚持诚信经营,严格履行合同,严格执行标准,没有一项工程受到客户投诉,没有一项工程因与客户发生纠纷而诉诸法律,连续多年荣获“全国建筑业诚信企业”称号。
  
  大江南北,长城内外,处处留下段卫昌攻坚克难、开拓市场的足迹。目前,长安建筑业务已拓展到国内10多个省市30多个大中城市,成功进入北京、天津、广州等建筑市场。
  
  做优做强,要造就造出个精品
  
  段卫昌说:机制是企业的生存力。与时俱进,建立完善有自己特色的现代企业制度,是确保企业健康稳定发展的关键。
  
  如果说上世纪八九十年代,段卫昌提出的以质量创优谋生存发展策略,将一个建安公司打造成为一个规范运作的企业,在他进入公司管理层以后推动的机制创新,绝对是成就今天“湖北长安”的神来之笔。
  
  2002年,公司改制为民营企业,段卫昌被聘任为副总经理。鉴于其出色的工作,董事会在2004年聘任他为总经理。
  
  那时,公司年产值不到2亿元,困难重重,风雨飘摇。
  
  亲戚朋友纷纷劝他不要接受这样的“烂摊子”:那个总经理不好当,方方面面要应付的事多得很,远不如自己闯市场舒服实惠。
  
  对此他当然清楚。公司规定,公司领导层不得参与具体工程经营。但他更明白,这是所有员工的信任和公司发展的需要,自己不能只考虑个人的利益得失。
  
  一个项目经理说:“在长安建筑当老总真是一件作奉献的事,不仅要为这多人这多事操心,责任大,更重要的是待遇不高,比闯市场的项目经理收入还低。”
  
  “人要有一种精神,有一份责任,有一股勇气。”段卫昌义无反顾地接过了这份重担。
  
  自此,他一步步妙棋稳扎稳打,让公司焕发出勃勃生机。
  
  ——实施人才战略,为发展注入源头活水。
  
  与大专院校合作开设“长安班”,“量身定制”,培养各类专业人才;
  
  发行“激励股”奖励年轻人才,不断充实“长安建筑”人才队伍,同时面向全社会广纳英才;
  
  建立健全专业人才继续教育制度,每年组织各类专业人才集中学习,鼓励员工开展业余学习,选派人员参加国家和省市培训,对取得新学历和技术职称的人员实施对应奖励,一大批员工通过学习培训成为公司业务骨干,成为项目经理,走上管理岗位。
  
  人才辈出,硕果累累:目前,公司有一级建造师61人,注册建筑结构工程师3人,注册造价工程师12人,注册安全工程师8人,注册建筑工程师6人,注册监理工程师7人,注册会计师2人……取得中级以上职称的员工达260多人。
  
  依托丰富的人才资源,一项项科技成果不断涌现:
  
  公司先后多次荣获全国QC成果奖,科技进步奖,省部级工法和新技术应用示范工程等奖项。取得专利7项,省部级及以上工法9项,新技术应用示范工程6个,工程建设QC活动成果奖10项。
  
  ——转换经营机制,激发公司活力。
  
  实行分公司目标承包经营,激发承包人的积极性,使项目经理由管理型向经营管理型转变,让一批懂经营善管理的技术骨干得到了全面锻炼和提升,公司从一个人闯市场,变成了一帮人闯市场;
  
  实行全责承包经营,造就了一大批具有市场营销能力的企业家人才,公司由一帮人闯市场变成了一群人闯市场;
  
  实行“集合优势抱团经营”,组织公司优秀的项目经理共同承包大工程,让公司实现跨越发展。
  
  数字见证奇迹。长安建筑施工产值从2004年不到2亿元,发展到2014年的63亿元,到2015年的69亿元。
  
  公司连续多年荣获“全国优秀施工企业”“全国安全生产优秀施工企业”“全国用户满意施工企业”等数十项省级以上荣誉,连续11年进入“湖北省建筑企业综合实力20强”前列,近5年来相继进入“湖北民营企业100强”和“湖北企业100强”,2014年被评为“中国中小企业创新100强”。
  
  段卫昌个人先后多次荣获“全国优秀项目经理”“全国工程建设质量管理先进工作者”“全国优秀施工企业家”等荣誉称号,连续12年被表彰为“湖北省建筑业优秀企业经理”,先后被评为“湖北省劳动模范”“湖北省优秀中国特色社会主义事业建设者”。
  
  “我们正在申报国家建筑业特级资质,要建更多百年楼宇,要让‘长安建筑’品牌更加闪亮。”段卫昌自信地说。
  
  “圬墙技胜王承福,广厦心如杜少陵”。这是长安建筑所有项目部都挂有的门联,时刻激励着段卫昌带领长安人朝着更高更远的目标豪迈前行!

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